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陈嘉珉 2022-11-03 20:00 收藏:0 回复:0 点击:3554
现代中国人委屈时间太长，因此有“气”；如何出“气”呢？那就是“跟”——别人造原子弹氢弹，我们也造原子弹氢弹；别人造卫星，我们也造卫星，然后就为“两弹一星”欢呼；别人造飞船，我们也造飞船，造成就举国祝贺；别人开奥运会，我们也开奥运会，开成就呼天喊地全民庆祝。其实真正伟大的是希腊人，他创造了奥林匹克的原则和精神，让全世界人民去遵守和传承。现代中国人始终不能成就一种举世无双的文化和技术创新，害怕创造世界上没有的事物，害怕那个世上没有的事物得不到承认，因此唯有“跟”上已经存在而备受赞扬的东西，才会感觉出了一口“气”，成了真英雄。说到卫星，让我想起“四人帮”的一句经典名言，“四人帮”说前苏联是“卫星上天，红旗落地”，结果应验了，军备竞赛果然能让一个政党失权、国家分崩。中国在造了两弹一星之后，计划体制的国民经济几乎走到崩溃边缘，幸得伟大设计师及时扭转航向，使国家走上以经济建设为中心的轨道，否则我们也有步苏联后尘的危险啊。 由于有这种“跟”的思想，中国人总是把自己定位在别人屁股后面，就像小孩子赌“气”似的，一定要做个样子给外国人看看。我们始终缺乏一种恢弘博大的大国公民风范，缺乏一种胸怀天下的创新精神，什么事情别人做了，我们也要做、也能做，然后就热泪盈眶举国欢呼。我们总是有一种小家子“气”，然后在这个“气”的支使下紧紧地“跟”。越“跟”越被动，越“跟”越受制于人，于是就更加使“气”，更加高呼“口号”，更加紧紧地“跟”。“跟”上了就特别顺气解气，很爽很过瘾。 我们缺乏我们小邻居韩国人的实干和创新精神，上世纪后半期，韩国人在消化吸收国外技术和提升自主创新能力方面取得巨大成功。韩国原来比我们落后，当中国红旗轿车开动的时候，韩国人还不会制造汽车。韩国人造汽车比我们晚，他开始引进美国福特汽车，白天跟美国人学做生产线、摆弄外国技术，晚上就学会自己掌握、同时创新。生产线建成之后，发现是落后技术，我们的捷达也是二三十年前的技术，但我们甘愿落后、不求上进，韩国人跟我们不一样，他要求换掉几十年前的落后技术。美国人不干，于是就打官司，美国威胁要撤走投资，韩国人很高兴，于是美国人把几亿资金撤走。当时美国人找日本咨询公司咨询，日本咨询公司说，你们一走那些生产线就是废铜烂铁，跟当年苏联专家从中国撤走一样，有些技术搞得上去，有些搞不上去，搞不上去就是烂尾工程，韩国人没能力造汽车，你们一走那些设备就是废铜烂铁。可是美国人前脚一走，韩国汽车就开了出来。韩国人学会了自己设计，而且比原来引进的美国技术还要先进，虽然引进美国的，也卖到了美国。现在韩国汽车开到全世界，我们也买韩国汽车。韩国引进其他技术也是如此，如引进核电出口核电、引进钢铁出口钢铁、引进彩电出口彩电、引进电脑出口电脑、引进手机出口手机，全是创新的技术产品。韩国人总是力争把引进的每一项关键技术，变成拥有自主知识产权的创新产品再卖出去。 我们现在跟当年的韩国人相反，我们喜欢把自己死死绑在外国的资金和技术上，把外国资本家奉为神明，生怕资本家撤走资金、撤走技术。韩国买一元钱的技术，要花五到十元来消化吸收，而我们只花不到一毛钱，相比之下我们的技术引进和消化吸收严重脱节。我们总是创新不了新技术，总在学习，我们好多产业都是靠牺牲资源、环境、劳动赚辛苦钱。我们引进技术后也不去消化，也不去创造，现在电脑、手机、DVD等技术基本不在自己手里。所有零件都靠引进，我们就当组装工人，引进电脑386，也不去创造486，而是再引进486、再引进586、再引进奔腾，如此一代一代引下去，永远没有创新。 中国人总是不重视创新产品和技术研发，绝大多数企业没有研发中心，而韩国企业基本上都有研发中心，原来韩国企业不如我们，现在很多韩国企业比我们强。目前我国规模以上企业开展科技活动的仅占百分之二十五，研发支出仅占企业收入的百分之零点七，全国只有万分之三的企业拥有自主知识产权。我们引进技术引了这么多年，几乎没有一个先进的，多是人家淘汰的。我们有两亿人靠给外国资本家打工挣辛苦钱，挣的辛苦钱只有韩国工资的十分之一、欧盟的二十分之一、日本的二十三分之一、美国的二十五分之一，这种就是“跟”的结果。现在经济不景气，全国倒闭企业几万家，其中一个重要原因就是这些企业缺少创新技术、关键技术、核心技术，它们不是创新技术、关键技术、核心技术的投入、研发和应用主体，倒闭与否无所谓，在市场经济的汪洋大海中不起泡影，对整个产业、对技术世界毫无影响，你死了地球照样转，现在中国多数企业就是这样。上个月温元凯先生在清华大学演讲，他说中国要进一步走向拥有核心技术的世界工厂，要成为头脑工厂，而不仅仅是目前的肢体工厂。 最近看到价值中国网作者孙胜林转载日本一家杂志文章，说中国除了导弹没有什么能国产，战机需要进口发动机，国产发动机需要进口零部件，航天设备要么整套进口，要么进口零部件。中国最先进的武器装备中，除了导弹可以百分之百国产外，其他如坦克、舰艇等都需要进口零部件。中国可以国产的武器装备大多过时，如第二代战机、七十年代的坦克和舰艇等。中国可以国产的大多已经停产，需要国产的大多需要进口。中国的两弹一星、载人航天、歼10以及歼14等都是跟随性科技成果。从1949年到2008年，中国取得的重大科技原创只有十几项，与美国取得的近千项相比，中国的科技原创几乎为零。文章说这是由中国教育质量决定的，中国人很聪明很勤奋，但是经过从小学到高中的教育，就几乎丧失全部的想象力和创造力，只是锻炼出很强的考试能力。文章表扬的这种考试能力，其实就是“学习”能力和“跟”的能力。 科技竞争不同于经济竞争，科技竞争是一个赢者通吃的领域。在科技创新上只有第一没有第二，只要你“跟”，就永远成不了赢家。创新技术最要命、最厉害的地方，往往不是那个创新的技术和产品本身，而是它创新了一种技术标准，以后相关产业都得学习和执行这个标准。如波音公司它不只是生产飞机那个厉害玩艺，它还制定了一套生产飞机的技术标准；如英特尔公司它不只是研制计算机芯片，关键是它探索出了微机芯片的一整套技术指标；如微软公司它不只是编制计算机程序，关键是它编制了一套操作系统和应用软件的指标体系。这些技术标准的要害之处，就是它会形成垄断，让整个行业的科研、生产都跟着它走；如果它修改或淘汰那个标准，就会给那些只会“跟”的“学习型”企业和国家造成致命打击。 国内特别会“跟”的民族英雄求伯君，他的WPS曾把比尔·盖茨的Word Star扫出中国市场。后来比尔·盖茨的Office出来，把全球处理文字的办公系统扫出市场，自然也把基于MSDOS的WPS扫出市场。求伯君一“气”之下使尽吃奶之力，勇猛发扬“跟”的精神，编了一个基于Windows的新WPS，2005年又跟踪推出WPS Office，并向个人用户永久免费，并且紧跟和遵循微软标准，让WPS Office与微软Office完全兼容。求伯君称WPS不仅是一个软件，而是一群人甚至一个民族二十年的梦想！在这个梦想背后，是几代中国程序员付出的心血与汗水，泪水与不屈！在这个梦想背后，有五十七个部委、二十八个省、二百多个城市政府机构以及数个大型企业的鼎立支持！WPS是民族软件的象征，是中国唯一能和微软抗衡的产品。可是残酷的竞争在诺大的中国市场上，只留给悲壮的WPS一小块立锥之地。只要微软Office稍微来点创新，甚至只把规则修改一下，让跟随性的WPS不能与其兼容，就会给WPS定下死刑。这就是赢者通吃、只有第一没有第二的律法，跟随者哪怕跟得再紧，也是输家。 这就是创新技术最要命、最厉害的地方，那个创新技术形成之后，它可以在一定时期内不用再创新，而只是变动一下技术标准，即可打倒竞争对手，使全部的行业生产者和使用者成为俘虏。打个比方，比如有五人、十人在一小路上赛跑，前方有一个陷阱，跑最前头的人挡住了全部跑后者的视线，这就是给跑后者划定了范围、标准。跑最前头者不会减速，因为他看得见陷阱，临到陷阱就一步绕开或跨越过去；而跑在后边的人，则可能通通掉进陷阱。2002年8月下旬，笔者参加人事部一个会议，大家探讨中国入世带来的各种好处和机遇，但都谈不到点子上，听龙永图先生演讲，他说中国入世最大的好处是对规则制定的参与。如果你不参与制定规则，就永远不知道规则的陷阱。所以技术创新的要害，是它创造了规则、创造了标准。技术竞争就是这样一个规律，只有跑最前头者才会挡住其他人的视线，优先形成范围、规则和标准，从而摧毁跟随者的完美计划，轻而易举地使一鼓作气的跟随者成为输家。 （2008年12月16日） |
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