亚当.斯密之所以被称为古典经济学之魂、现代经济学之父，是因为他发现了组织的秘密：分工出效益，协作富成果。
　　任何组织都不可能是优秀人才的集合，但是任何成功的组织都必须是也只能是人才优点的集合。古今中外，概莫能外。
　　明末一位叫顾嗣协的作有一首“无题”：
　　骏马能历险，犁田不如牛；
　　坚车能载重，渡河不如舟。
　　舍长以就短，智者难为谋；
　　生材贵适用，慎无多苛求。
　　这生动形象地说明，长短相形，金无足赤，人无完人，不能不苛求，不能多苛求，不必求全责备。
　　美国钢铁大王卡内基为自己写的墓志铭是这样的︰“这里躺着一位老人，他唯一的长处是能看到别人的长处。”说明知人所长是多么的重要。
　　大家都知道“萧何月下追韩信”的故事，一个人才尊重人才与小人得志的经典。但是，我们如果冷静地做一个分析，就会发现刘邦的胜利是有道理的。在“成者王败者寇”这样一种历史传统中，刘邦是时势造出来的英雄，他通过不断地学习使得自己在“不如人又胜过人”的过程中成为一个英雄。其实刘邦有何本事？刘邦的本事应是司马迁说的那四个字：好酒及色。其次，刘邦志向远大，项羽鼠目寸光。第三，刘邦豁达大度、冷静沉着，项羽气量狭窄、狂暴浮躁。还有刘邦心狠手辣，而项羽儿女情长。刘邦和项羽两个人有着完全不同的性格，正是这些性格的差别决定了他们的成败和命运。刘邦在建立汉室江山的三大功臣：张良、萧何、韩信，结果是都没有逃出他的掌心。不难看出，为官当然要用长而避短。
　　郭沫若先生根据这段故事写有绝句：
　　求贤千古颂萧何，胆识真诚谐世模。
　　萧老如若迟一步，刘邦难唱大风歌。
　　如果说项羽的《垓下歌》表现了失败者的悲哀，那么《大风歌》却显示了胜利者气壮山河的豪迈感，尽管渗透着悲哀。从刘邦的故事我们知道一个道理，就是要懂得善于察人、用人、聚人、展人之工。这应验了老子的四句话：
　　知人者智，自知者明。
　　胜人者力，自胜者强。
　　显然,察人长易而容人短难。一般性的问题不必计较，但以下三种之短是不能容忍的：
　　一是拨弄是非者。挑拨离间是窝里斗的根源，只要见你不说事情而只说人的人就值得引起注意。
　　二是懒馋占贪者。这种人你只要把他放在群众眼光里来审视，你自然会得出结论。
　　三是拍马成精者。谁都有拍马的嗜好，不等于凡是拍马的人你都不能容忍，否则自己都不能原谅自己。
　　怎样鉴别马屁精推荐六法：
　　1、言过其实。赞扬过头就有问题。
　　2、随风摇摆。看风使舵太精明。
　　3、双重人格。上司面前是孙子，下属面前当爷爷。
　　4、惟上是拍。只拍对自己前程起作用的上司。
　　5、投其所好。上司喜欢什么自己就喜欢什么。
　　6、心怀鬼胎。拍马为了骑马。依靠自己的实力达不到目的而不择手段。
　　只有上述其一的手段不能算着马屁精，因为我们自己都经常使用。但如果同时使用4个以上的手法，一般不会看走眼。