一早，年轻的副总就来给我道歉，叫我不要生气。我想，他一定是受到了他的领导的批评，只要认识到了，并保证拿出象样的东西来，我当然不能与之计较。他过去是我喜欢的下属之一。
　　上午，局长办公会后，分管局长来谈设计和省编委下文的事情。
　　我的意见，对于设计没有过关的事，宜召开小范围的法人代表和总工程师会议，对丢人现眼的事情要作通报，写出检查，落实质量责任制，发个会议纪要。对于省编委6月22日下达的[07]100号文件，首先要去办理法人登记，人员、开办资金与经常性经费，还有办公地点等等也需要分别落实，才能谈到挂牌。当然首先是班子成员问题。
　　下午的局务会上，我对事件的发生做了检查。我想，事情毕竟已经发生了，说出来好些。