昨晚上课回来都十点多了，早上7：30又得到公司集合参加坂田和东莞华为项目的考核。因怕迟到，两个手机设定的闹钟同时起闹，好不热闹。
　　
　　考核是件两边为难的事情，不检查出问题，肯定要挨总部领导批评，检查问题多了，项目领导又不高兴。当然端的是公司的碗、吃的是公司的饭，理所当然要尽职了。
　　
　　两边都检查了一些问题，包括存档的资料和现场质量问题。但是，两边反映出来的态度却大相径庭，一边是毫不谦虚地认为问题存在的合理性，对我们的检查的苛刻反而抱以敌意，一边是诚恳地记下检查的问题，表示会尽快整改。
　　
　　回深圳的路上，我和环境口的另一位同事互相交换了意见，一致认为，坂田项目没有东莞项目状态好。一个成熟的项目竟没有一个新项目管理得好，原因何在？我想无非是：
　　
　　态度决定品质.