董秘才是真正的董秘，因为他本来姓董，我想我迟早要作董秘的，现在实际上也在负责办公室及董事长对外联络工作，务虚，怀着无可奈和的心态，我必须面对，更必须思考，我知道我还没有真正地成为董事长身边的人。董秘才来一年,正在以一个外来人的身份观察和思考着我们公司，我呢，从一个工人到现在，十多年的时间，是不是也应该想一想董事长是如何把握这个公司的呢？
　　 首先是战略，这是一个企业发展的关健，
　　 然后是授权，从董事长授权的方式，权限分配的范围可以了解如何把持这6000人的工厂
　　 管理，他有的是一种与生俱来的气质，管理是一门艺术而不是技巧。
　　 控制，任人唯亲还是任人唯贤？我知道他的内心是希望任人唯亲的,国产牌企业谁不是这样呢? 在别人都说这已是一个家族式企业的时候,我说他是任人唯贤的.
　　 性格决定命运,董事长的个性是值得研究的,我们嘴上说董事长有人格魅力，体现在对自已的员工,同事,对那些与他多年生意的老朋友,对支持我们的各级政府,都有一些交往,我们从中学到什么?
　　 还有很多方面，将从一个一个来思考。