1、在经理工作部领导下对全班工作进行全面管理统一指挥。
2、以身作则带领全班完成交通运输任务,调动全班驾驶员的和积极性,牢固树立安全思想,抓好全班的优质服务。
3、做好全班思想政治工作,协助办公室搞好交通运输工作,教育驾驶员,牢固树立安全第一的思想,降低事故率,不断提高服务质量,全心全意为工程服务。
4、坚持车辆定期检修和保养制度,本着勤俭节约的原则,搞好车辆的维护保养工作,提高设备完好率、车辆出勤率。
5、管理好班上的考勤、设备、台账,参加安全日活动以及交通事故分析会,安排好工地值班工作。
6、带头搞好例行保养工作,保持车辆出勤率达到80%。
7、爱护车辆,不断提高驾驶技术和业务技术水平。
8、完成领导交办的其他工作。
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