最近很不想写东西,可还是记下点吧,免得忘了,也给自己留点记忆.
　　前2天翻波特的竞争论,发现一些东西满有意思的,首先是发现管理理论在波特眼中小日本那套所谓的文化管理已经落伍,带来的是日本企业间与众多企业一样进行的无休止的规模扩张和节流的低级竞争,他指出,竞争的主要体现是战略,何谓战略?就是制造出所谓的取舍效应,何谓取舍效应?就是竞争者中不能兼顾或者即使兼顾也要付出巨大成本或经营效率比你差的产品服务技术等组合.在波特看来,竞争如果还停留在追求经营效率的层面上的话,只会造成整个行业的整体利润下滑使长期性投资减少,吸引不了资金的关注,那么整个行业就会停滞不前......
　　 他理论其实是一种进攻理论,利用战略上对行业重新定位然后寻找利基较多的部分然后用战略整合取得竞争优势.问题是所有进攻的前提是定位~而目前众多的行业很难再有利基充足的定位可以考虑了,如果定位一旦失败,战略也就无从可谈......关于这一点,还是科特勒老先生厉害,推出他的新书《水平营销》对定位作出新的尝试，可是关于他的理论我研究了一段时间，发现这种方法其实也有不少难以自圆其说的东西，不过还要再仔细研究研究。波特的理论崇尚的是进攻，而如今众多行业更注重的是防守，向经营效率要利润，谁能笑到最后呢？这个问题要讨论。
　　 最近弟弟的毕业分配成了一件头痛的事，跑来跑去这么一大回，也就清楚了医院里那一套乱78糟的鸟事，看来天下哪有清净的一角？弟弟也没复习，直接去考中山医的博士，结果分数差点，可也进了分数线，呵呵，今天吃饭时，我说干脆别烦心工作的事，读三年博士再说吧，他回我一句：“上了分数线是一回事，有没有老师愿意带你是一回事~，人家考之前全部都和导师们说好的，只要上线就会有导师挑上，我都没想着读，所以应该是不会有导师要我的。”XXXXX，这是什么规矩？考上了还不一定能读！！如果有的莘莘学子凭本事上了线，原来还有机会读不了的！这这不是白白浪费了人家一年的时间？靠，这什么世界？
　　 最近接触医院的人多点，说起医改，人人都有一堆话要说，陈词滥调这就不说了，他们说要改首先要改一个最要紧的，这个改了很多人就幸福了，我说是啥？他们说就是规定药品要统一品名，不能乱78糟的起个别名来乱提价。怎么说呢？举个例子：头苞什么的，就是现在我们经常打的哪个抗菌的针，河南一家起的正规的化学品名，5ML卖2块钱，广州一厂家，一样的东西，换了个什么名，剂量一样，卖85块钱，靠，你说医院会进什么药？2个厂家都给你85折的批发价，你是医院采购药的，你说吧。还有就是换名字换剂量的，每年申报新药，价格都是涨啊涨的，他们说国外每年新药申报不会超过一千种，我们一年几万种新药~当然这个数据不准确，反正意思大家也明白，就这么回事，新药只是换个名换剂量，价格就翻啊翻的，呵呵。这个解决了可能意见就会少点了。。。