任何一个企业推行严格的管理，可以说职工最为关注的就是严格的检查与严格的考核。但是在严格的检查面前，问题依旧会层出不穷，在与部分职工探讨时不难发现：不是对管理不重视，不是对考核无所谓，主要的问题还是对规章制度的学习不够。
　　无论是先前的清洁生产，还是后来的IS09002、IS09001、5S、TS16949，某些条款的要求与我们日常的实际操作相一致，而相当多的条款都是对我们工作中相对粗放的管理模式作进一步的提升，是国际成功企业先进管理经验的总结。假如不通过认真细致的学习，深入领会其精神，我们也就无法通过具体的管理模式有效的、快捷的提升我们的工作及产品质量水准。
　　在公司管理部组织的检查、考核过程中，包括落实整改的过程中，在某一阶段，总会伴随管理的逐步深入，争议也就愈多。解决问题的出路何在，公司老总经理在一次管理会议上明确指出就是要更进一步的加强学习，加强对制度、对规范、对规程的深入学习。在具体问题上某些职工有想法，不是抵触，关键还是不清楚实施新管理模式的深远意义。在现代企业管理中，对规章制度的学习也应该成为我们的一种习惯，一种素养。
　　在企业国际化的过程中，职工到企业上班集中精力抓生产，是一种必须但不是全部，因为我们的市场用户对我们的要求不再是局限于产品本身，更有我们的管理体系、过程控制、顾客服务等。管理例会、质量例会、调度会、班前会等，在布置工作、解决问题的同时，也是很好的学习模式，当然，也只有相关组织人员精心准备，与会人员的积极参与、沟通、学习，才可能真正取得实效。