☆你管谁？
　　管理的对象是人。社会就是人和人关系的总和，人管人，人是社会发展的动力。你要但管理不是你要去管所有的人。领导只能管干部，领导必须管干部。什么是干部，是人群中能干的那一部份人，当然，不是干部的那一部份人就是群众了。
　　简单劳动――老师教的我都会，师傅教的我都能，一种重复劳动。
　　复杂劳动――老师没教的我都会，师傅没教的我都能，一种复杂劳动，可以推动社会进步、文明、发展的动力。
　　☆管什么？
　　就是管开拓创新这件事。
　　管理创新，就是“元创新”。
　　“元”――最早的，最前的，最先的。
　　　――最重要，最关键，最核心。
　　　――最基础，最根本，最核心。
　　☆怎么管？
　　软硬兼施，宽严并举，恩威互促，情理共进，王霸杂用。
　　王－关心、呵护、珍惜、宽容；霸－干预、胁迫、驾驭。
　　★心理
　　心理支持管理，使员工有认同感、归属感、使命感、责任感。
　　管理心理＝标准化督导（认同感、归属感）＋拓展化工作（使命感、责任感）