当你信任并提拔、任用一个岗位领导时，必须要给他（或她）足够的空间与权限以便于他（或她）做好这个岗位上应该做好的一切工作！有些岗位上的工作需要很机械地按指令进行，而有些岗位上的工作却需要些创造性、主动性！否则，根本就是不胜任！无论是权限严重缺乏，或是对权限根本不知道如何去应用，这都与任命者是否识人、支持、监督是否到位有密切关联！