5月28日，四川白酒业五朵金花之一的泸州老窖公司召开董事会，同意了袁秀平的辞职请求。在执掌了泸州老窖4年之后，自称是由于身体方面的缘故，３５岁的袁秀平向公司董事会提交了辞去公司董事长、总经理以及董事的辞呈。
　　
　　早些时候的5月11日，健力宝集团销售公司的人士向外界证实，销售公司总经理蒋兴洲已经正式离职。而且更令外界吃惊的是，和蒋一起离开健力宝的还有当年他带来的20多个销售经理。
　　
　　袁秀平、蒋兴洲之流何许人也？一个是白酒巨头泸州老窖复兴的掌舵人，一个饮料霸王健力宝的销售一把手，都属于“大吼一声，城门都要跺三跺”的角儿。可以说，他们的辞职，一定程度使企业处于了“动荡不安”的状态，企业不得不被迫重新开始一个新纪元。
　　
　　同样，前段时间全球饮料巨头可口可乐也面临了更换掌门人的风波，这两天其二当家又在闹辞职。但是，相同的情况，却没见的在可口可乐公司产生什么风波。
　　
　　这就涉及到企业体制根本的问题。
　　
　　袁秀平之流属于中国成功的一代少壮派企业家，属于企业的绝对的精神领袖。在很大程度上，少壮派企业家的成功企业中，这样的精神领袖可以说是企业的命根子，是企业兴旺发达的所在。再说的危言耸听点，精神领袖就是这个企业的全部。如果失去了精神领袖，后果将不堪设想。远的例子如山西首富李海仓突然遇害后，他的企业陷入了何等的手忙脚乱。
　　
　　再看看国外的成功企业，如可口可乐，掌门人的更迭对其的影响可谓已经降到了最低。诚然，可口可乐已经运作了１００多年，形成了一整套有条不紊的工作流程。但是，不得不承认，其成熟的企业体制才是根本，这个根本不是建立一个人或几个人身上。如果中国的企业不能很好的解决体制问题，再运作２００年也是白搭。