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作者: 夜色阑珊 收藏:3 回复:9 点击:2309 发表时间: 2002.06.04 21:01:25

管理员相关制度(2002年6月4日发)[*****]


   第一章,管理员应具备的素质
  
  一、版主、省管必须具备各方面的素质:
  
  (1)对本版本省要有个整体管理的理念及如何把握管理方向,包括本版特色、风格、宗旨、纪律。版主要善于总结自己的长处,结合此版网民的层次和该版的风格,形成自己独特的工作特色。
  社区这样一个社会小缩影,管理风格应该是多样化的且富有层次感,不能机械的照搬管理模式。管理其实也是一种生活。
  (2)找出这里真正能代表本版个性的闪光点,能网住有思想特色的人,他们的吸引力和重要性往往比斑竹更重要,他们才是版面的支柱。
  关键是要理清思路,把树立正确的标本作为中心工作;要面向全体,对所有网民负责;要求全面发展,善于发现并捕捉的长处和闪光点,激发网民动力;要有针对性地工作。
  (3)处理好社区的各种矛盾。
  人与人之间的关系很微妙复杂,而只要有人存在的地方,都少不了一种互动的关系。这种互动关系的形成有很多途径,或是相互欣赏,惺惺相惜;或是一种对立的仇敌关系,有人的挑畔就有人的应战,当然也有可能是偶然的矛盾引发日后一发不可收拾的仇人想见,分外眼红。在网络上就更加露骨。无论再怎样的看法不一致,都还有共同点,那么,何不考虑磨合一下彼此的观点,磨钝一点自己的棱角,将两股相反的力量拧成一股更强而有力的力量。
  (4)信念对管理者的影响。
  管理者的工作如果从自己的信念出发审读事物。可能正确,也可能错误。如果以错误信念做为出发点,做为判断是非准则,那肯定会出现偏差,所以管理者一旦发现自己信念与客观情况矛盾,那要自觉从正反两方面实践经验校正自己观点。如果抱着错误不放,不仅自寻苦恼,还导致社区发展方向的偏差。
  (5)语言运用艺术
  语言要体现出版主的感情与个性,因此,版主的语言要有人格性。一旦人格的确立成功,事实上就是形成自己人格的魅力与磁性;要有共鸣性。管理的工作离不开理论、观点的说教,在注意观点正确的同时,必须高度重视群众的可接受性。网民接受,心理相容,才能产生共鸣;要有哲理性。作为表率,无论对本人,社区或网民的经历、事迹、教训、感想,还是对事物、事件的评价、感受都应进行缜密的思维、提练,使之具有哲理性;要有情感性。
  
  总之,管理者自身应该做到:在学习上刻苦钻研,孜孜不倦的学习理论知识,不断提高政治理论和文化水平,坚持进行各方面锻炼和修养,分析、辨别各种思潮,抵制各种错误思想的能力。这样能站在正确的立场,不随波逐流,被错误观点迷惑。
  
  二、对用户的理解与认识
  
  所谓老百姓指普通的用户:笼统的可分为原创族、 转贴族、 灌水族、旁观族。
  
  不同种类的人可以互相尊重和平共处这是一个现代文明社会的重要标志。只有这样, 我们才会有一个丰富多彩的, 而不是色调单一的,生动有趣的, 而不是气氛沉闷的, 富有活力的, 而不是停滞不前的BBS.应该尽量气氛宽松, 作风民主。
  (1)灌水一族
  所谓灌水是指没有阅读价值的文章,灌水文章的存在会影响社区公民的时间,浪费服务器空间和工作时间,从而损害到其他社区公民的利益。如果你看的是一封感觉不错的文章,请你回复时用心写,哪怕片言只字,也该写出个人的,相关的看法或感慨。别人在看“本主题的讨论”时,猛的从美的享受中看到无聊的回复,那共鸣的心情一扫而空----如果回帖的是你,想起来你会好受吗?
  (2)原创贴对于社区发展起着很大的作用,现引用一篇文章,至于是谁写的?这并不重要吧!
  每一个人都是社会的人,他们的思维有人类的共通性;每一个人又是自然的人,其思想、行为也必定具有独立性!但观之社区内各讨论版,言之有物的文章真的是凤毛麟角。想来也奇怪,如今社会竞争激烈,除了一些专业从事文艺创作的人,有谁会费心思在这种没有物质利益的事上?我做不到,你呢?
  可事情还得解决,拖下去是很危险的。因为社会已发展到网络时代,网络文学表面上的花团锦簇,掩盖了我们的视线,使我们看不见文学的消亡,思想的萎缩。
  正如一位朋友所说:轻轻点击,一切搞定。真的不错,在网络上,许多事变得容易,东看看西找找,有符合条件的东东采取拿来主义,甚至连修改也省了,这自然导致思想上、创作上的趋同性!
  另一方面,一些有志于原创的公民,因为缺乏必要的著作保护和尊重,其创作积极性受到极大的影响,思想上的许多火花湮灭了!长此以往,网络便失去了了其作为文化媒介的良好作用,作为斑竹,你们于心何忍,情何以堪?
  让我们站出来,用实际行动支持原创,打击盗版!多多发一些好的作品,虽不能至,心向往之!
  (3)转贴一族:
  一篇有价值的转贴,对社区发展有帮助。无谓的纯属为经验值的转贴也可列为灌水、抄袭。所以转贴立足于二者之间,有利有弊。是否对社区有利就要看转贴一族的动机及心态了。
  
  一个成熟的社区要不断的发展,更新论坛。不断出现新的功能,新的兴奋点!让老用户感到社区的发展,让新用户领略社区的活力。想到作倒最好,最好不要拖延,马上努力起来,让大家真切感到社区的成长。
  
   第二章:管理员管理制度
  
  一、版主
  1、省区论坛版主
  a.权限:
  对于发表到本版区的文章有删除、修改、推荐到文坛或论坛热点、提转精华、设置到本版文章列表首条等权限;
  b.责任:
  (1).及时把文笔优秀的文章及有值得大家探讨的话题的文章转上精华区或推荐到文坛相关专栏、论坛热点。
  (2).修改转上精华与热点帖中的错别字及语言错误处,包括分段混乱及标点符号的格式(区分英式与中式)。
  (3).以发展本版面、繁荣胡杨林为己任,对内“扶持”(斑竹本人要积极组织和参与本版的讨论);对外宣传(主要是对网站外的宣传),同时也要学习交流其他版面的长处,补己之短。
  (4).对有政治问题、不健康内容或者抄袭的帖子给予删除,并对作者给予警告,情况严重的通知省务总管,禁封违规者ID。
  
  2、网站事务版主
  a.权限:
  b.责任:不同的版面版主责任不同,具体如下-
  1、[意见建议]版主
  (a).及时收集大家的意见和建议,并反馈处理的信息。
  (b).定期评选一个或多个“意见标兵”,并上报给予一定的奖励。[关于奖励将另外制订一个“奖惩条例”]
  
  2、[版区版主]版主
  (a).解决用户在申请过程中遇到的问题,并给予申请者更多的帮助。
  (b).审核申请的可行性,如不行给予建议让申请者及时修改,可行的话则将该申请信息反馈给网站主管请求批准。
  
  3、[广而告之]版主
  (a).对内宣传,多在各省区的各个版面多走动,多收集一些有建设性或有讨论性的建议和意见,让更多的朋友关注网站的发展。
  (b).对外宣传,有条件的话,可去一些有名的论坛走走,多学习多交流,同时为网站做一定的宣传(注意宣传的真实性)。
  
  4、[读编往来]版主
  (a).负责读者与文坛编辑的沟通问题,及时把读者对文坛的意见建议反馈给文坛总编及相关编辑。
  (b).负责监督文坛所发表的文章的原创性,打击抄袭行为。
  
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  二、省务总管(1正2副)
  a.权限:
  正副总管在权限上没有任何区别,只是称谓不同。
  1、该省区版面的版主任免权;
  2、该省区版面的版头说明编辑权;
  3、禁止违规者登录本网站的权限;
  4、对本省区所有的文章的处置权;
  
  b.责任:
  (1).负责本省区内版面的申请工作,团结和帮助注册该省区的所有用户。
  (2).负责制订本省区的版主任免及工作制度,定期对所在省区的版面进行检查,对管理员工作上的疏忽及时指出并更正,对不适合再继续担任管理员工作的管理员及时进行清退。
  (3).负责省区与省区之间的合作交流,并积极组织本省区与各省区之间的活动。
  (4).省务总管本人也应积极参与省区内和省区外的讨论,并且有义务对外积极宣传“胡杨林”,扩大网站的影响力。
  
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  三、编辑类
  1、文坛总编
  a.权限:
  1、文坛所有编辑的任免权;
  2、对所有推荐到文坛的文章都有处置权;
  3、今日经典的推荐权;
  b.责任:
  (1).把握文坛总的发展方向和文坛精华帖的质量。
  (2).留意发掘优秀写手和负责文坛编辑的更新。
  (3).适时的组织一些文坛活动,比如发出征文通告,原创比赛等。
  
  2、论坛热点总编
  a.权限:
  1、论坛热点所有编辑的任免权;
  2、对所有推荐到文坛的文章都有处置权;
  3、今日经典的推荐权;
  
  b.责任:
  (1).对推荐上来的热点问题进行适当的把握,以确定是否有必要发出来。
  (2).把握论坛的主流言论方向,善于发现和引导热点话题活跃论坛气氛。
  
  3、文坛编辑
  a.权限:
  对推荐到本专栏的文章有发表、退稿、转上文坛精华权;
  b.责任:
  (1).对推荐上来的文章及时审阅,及时发表,及时退稿(退稿后最好是能给推荐者一个短说明)。对于推荐过来不适合在本专栏发表的文章,请及时转发到认为合适的专栏去;
  (2).及时把值得向大家推荐的文章加上编辑按语,送上文坛精华。
  (3).对准备发出去的稿子进行一定的批改(包括错字、标点符号的格式等),对推荐到文坛精华的文章一定要做到格式的工整,少错别字。
  
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  四、聊斋管理员:
  1、一级管理员(1名)
  a.权限:禁止发言、禁止登陆。
  b.责任:维持聊天室内的秩序,对不遵守聊天室规则的用户给予相应的处罚。
  
  2、二级管理员(2名)
  a.权限:禁止发言。
  b.责任:维持聊天室内的秩序,对不遵守聊天室规则的用户给予相应的处罚。
  ---------------------------
  五、站长职责:
  1、负责网站里各方面事务的协调工作;
  2、及时处理需要在站长来回复的意见建议;
  3、及时受理各省务总管的申请工作;
  4、及时受理版面申请及开通工作;
  5、有责任对网站所有管理员的工作进行指导、监督,对于严重失职或不称职的管理员可直接解除其权限;
  
  6、站长虽然对于发在本网站里所有的文章都有管理权限,但原则上除了清除一些有内容有问题的帖子外,不做提转精华、推荐专栏的工作。
  虽然对所有被推荐到文坛的文章都有管理权,但原则上不越诅代庖直接干涉编辑的独立审稿编辑权;
  站长除非必须的原因,一般不直接任免各版版主!
  
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  六、请假制度
  
  为了保证林子的管理正常运行,同时又不耽误大家在网下的工作学习,特设立此请假制度:
  1、请假顺序:
  一般情况下版主向所在省的省管请假,论坛总编,文坛总编、省管向常务站长请假,专栏编辑向文坛总编请假,,常务站长向站长请假。
  2、请假时限:
  各版主若有事在十天以下可在本版内和另外的版主协调;十天以上不能到林子管理的,请向省管汇报;二十天以上的请省管同时向常务站长汇报。
  各省管在一周内不能到林子管理的,在本省内和另外的省管协调;一周以上不能到林子管理的,请向常务站长汇报,常务站长同时向站长汇报。
  各专栏编辑(同各省管)
  常务站长,文坛总编,论坛总编在三天以上不能到林子管理的即向站长汇报
  3、请假相关措施
  若实在无法调剂可在“网站事务”里或是“管理论坛”里请求“援助管理”,站内将视具体情况增派人手,或成立临时管理员。
  若与没有上级直属管理员的可直接向常务站长,站长请假汇报
  4、其他
  本制度将列入考察范围。
  
  注:本制度将根据网站的发展随时进行调整和增补,本制度网站事务办保留解释权。本制度将从公布日起施行。『原创』(9800)


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回复人: 水之湄 Re:管理员相关制度(2002年6月4日发)[*****] 回复时间: 2003.04.09 08:08

    现在放在这里,是不是为了让大家报名的?

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