关于这件事从不同的角度看会有不同的结论。
　　我们可以从以下几个方面去看这个问题，这样才能比较客观地评论：从各自的战略部署；从各自的品牌定位、建设和延伸；从各自的组织结构及业务覆盖动向；甚至是从各自对企业文化的理念认识等等。具体的内情我们不得而知，但是有一点要非常清楚：那就是IBM并没有抛弃pc市场，12亿美圆是由2部分构成的，其中就有相当于6亿美圆的联想18.5%的股权。换句话说，IBM只是在品牌策略上引入了Lenovo，实现他品牌规划的一部分，将IBM这个品牌更牢固地定位于高端大型精密计算机设备提供商上。而PC市场则交由Lenovo去与戴尔等品牌去竞争，自己拿着18.5%的股权坐享其成。而联想所能得到之一的就是品牌全球化的梦想终于实现，在PC领域终于可以与世界顶级品牌相抗衡。