2005年4月4日
　　
　　文化系统普遍开展了“以文补文”。在外市县轰轰烈烈行动起来后，永吉县基层没大动作，只是文化馆开办了一个录像厅。
　　1981年3月，省文化厅召开了“以文补文”会议后，文化局将“以文补文”工作交给乐温河来抓。
　　“以文补文”的概念，就是发挥文化本身特有的专长，开办有偿服务的企业，挣来的钱补充文化事业开支的不足。国家在税收上给与极优惠的政策。
　　这件事对于文化系统来说，当然是个好事情。除了增收外，还可安排单位中的富余人员和待业青年。
　　温河接管这项工作后，以只争朝夕的工作作风，召开了文体系统基层领导和各乡镇文化站长会议。传达了上级有关以文补文会议精神，学习了外地的经验材料，并让文化馆在会议上介绍了经验。之后，温何就全县文体系统经营状况及以文补文的意义讲了话，并在讲话中明确了今后的任务和奋斗目标。
　　与会的同志促动很大，大家摩拳擦掌，跃跃欲试，决心大干一场。
　　以文补文说起来不容易，干起来就更难了，难就难在一个“钱”字上。搞企业没有场所和投入，是根本不能成功的。
　　鉴于这种情况，温河就下到各单位，一个单位一个单位地研究、落实。发动群众，立足挖掘本单位现有的潜力。
　　图书馆的补文，温河先后与他们研究了十几次。
　　当时图书馆的儿童阅览室面临大街，是县城经商的最佳地带。领导班子就想把儿童阅览室倒出来办照相馆，可一些思想保守的人出来说：“搞补文不能冲击业务，儿童阅览室是图书馆的一项重要服务工作，这个屋子不能动。”吓得图书馆的领导没了主意。
　　温何认真地调查了这个情况，发现成人阅览室面积很大，每天很少有人阅览。完全可以一分为二。况且儿童阅览室临街，每天车水马龙，不利于阅览。难道串换一下地点都不行吗？哪有这么教条的？
　　温河当即表了态，儿童阅览室搬家，办起了照相馆，当年获利2万元。按文件规定一部分用于补充文化事业费的不足，一部分安排职工生活。
　　过去从来未安排过生活的图书馆，这一年职工分到了豆油、大米，还给每家拉了煤。
　　外单位职工羡慕地说：“图书馆今年出息个暴。”这种既有利于儿童阅览又创造了经济效益的双赢，极大地调动了图书馆以文补文的积极性。
　　小打小闹已经不能满足他们的胃口了，偏巧办公楼北有一块地，可以接出2千多平方米的四层楼房。经班子研究，报温河批准，准备盖起楼房甩开膀子大干一场了。
　　职工们听说，都愿意将自己手中的钱拿出来搞集资。于是温河又亲自参与了该楼房的筹划。
　　正当大家热火朝天地张罗着盖楼房时，一盆冷水浇了过来，使盖楼房的计划几乎夭折。
　　原来图书馆与县某局相邻，在两单位之间砌了一道墙，可查城建土地档案，这堵墙的地皮所有权属图书馆。
　　图书馆要盖楼房，就得将这堵墙拆除，可某局当时的领导以老大自居，坚决不同意扒掉墙，在图书馆要开工时，竟然组织一伙人横行阻拦，甚至搬来工人要打架。
　　图书馆哪里是这个局的个，于是温河与图书馆的领导向县政府领导反映了此问题。说不上什么原因，几次去找县领导就是没有回音，谁也不肯出这个头。
　　就这样一堵墙足等了二年，没人出面解决。后来温河急眼了，带领图书馆领导到县委一名副书记那反映此问题。
　　这名副书记听了，感到很气愤，立即来到某局，把领导班子成员全召集在一起。严肃地批评了他们的霸道行为，责令立即拆除这堵墙。这名副书记临走时，告诉某局一把手，明天必须把拆除情况报告给他。
　　这下子，这个局的头头灭火了，乖乖地将墙拆除了。扯皮了3年的图书馆楼终于耸立了起来。使图书馆补文工作又上了一个新台阶。
　　体育场四周是块宝地，城建局就要在四周盖房，搞商业开发。温河查阅了土地资料，均属体育场征地范围，感到守土有责，坚决没有让他们得逞。
　　温河采取先下手为强的办法，自己抢先开发。但几十万元的启动资金，简直是天文数字。温河就用招商引资的办法，将有钱人找来出资盖房子。
　　盖出的房子两家对半分面积，使体校白得了不少房屋，办起了饭店和商店。每年收入可以补充部分体育事业费的不足。
　　经过一年多的努力，全系统各单位普遍有了自己的补文项目，使文体事业呈现出一片生机。
　　各基层单位的补文活动开展起来后，温河将目标又瞄向了局内。那时机关允许办劳动服务公司，主要是安置待业青年。温河将办公司的想法，在局长办公会上提出，立即得到大家的赞同，温河就开始了操作。
　　将有经济头脑的局离休干部韩老请回来做劳动服务公司经理。
　　各种手续办完后，局劳动服务公司就正式注册运行。为了增加利润，广开就业门路，公司还在吉林市成立了“春城批发部”。
　　只一年，批发部就获纯利润8万元，那时钱实，赶上现在80万了。
　　由于以文补文工作上下开花，系统内部职工待业子女全部得到安置，劳动服务公司被县树立为先进单位，温河在全县会议上介绍了经验。
　　为了把补文做大做强，温河领导服务公司将视角转向了农村。
　　1987年，农民对土地等资源还缺乏足够的重视，土地转让价格十分便宜。
　　口前乡一个村的水库，周围有近20垧地。要价才5万元。
　　温河与劳动服务公司一核计，以为有利可图，当即买了过来。
　　当年在水库中养了鱼，盖了房子。准备搞制酒厂，出了酒糟搞饲养业。
　　秋季就吃到了自己养的鱼。
　　可酒厂还没办起来，养殖业正在筹划，一把局长被调出，温河也不明不白地被人家整了下来。
　　后来不知为什么，这些财产无偿都转给了个人。这个人成了大款，因为当时水库已增值为20万元。
　　文体局在县城最中心地带有一栋200多平方米的平房，周围面积很大，地里位置是县城经商的宝地。于是温河筹划将平房推倒，最低可建起5千平方米的楼房。
　　自己单位无钱，建不起。温河就采取体育场盖房的办法，招来建设银行，由他们出一部分资金，再给贷些款，按当时价格计算，有20多万元 ，足可盖起5千平方米的大楼。
　　初步意向达成后，图纸设计完毕，也因一把局长和温河调出而流产。