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作者: penwen213 收藏:0 回复:3 点击:5600 发表时间: 2005.04.18 21:13:04

倒水理论的得与失


       成都 彭文春
  “今天给你们讲解倒水的学问,倒水有多少和先后之分。”一群人听着台上的老师眉飞色舞地传输着深奥的公关知识,在场的除了小张谁都不相信倒水可以博得老总的欢心,甚至美好的前程也唾手可得,因为这是一个国有企业,谁对自己的工作都没有危机感。
  培训占据了他们的大部分休息时间,员工们对培训全都牢骚满怀。不过那位老总心里最清楚,因为这一家国有企业即将被市上纳入改制的范围,培训也许可以迎合市上领导的欢心,甚至还可以延缓改制的时候,这样也可以在自己退休的时候落得一个好名声,不过台下20多号员工可不知道老总的如意算盘。
  市上的领导三令五申在前,万不得已不得将此事透露给下属,谁也不知道这个经营貌似平稳的工厂即将面临的命运,这些员工要是知道的话,也绝对会暴跳如雷。他深信,国有企业的转型每每都会遭到被改革对象的万般阻扰,何况都是快退休的人了,缘何要和下面的员工弄得鱼撕网破呢?老总这一点特别清楚,简直可以称之为人精。
   从前的小张思想活跃得像一匹脱缰的野马,经常因为一些有争议的决定和老总闹得不可开交,老总是一个爱惜人才的人,总在他的面前唠叨他不珍视机会。时间久了,小张盼望的一次次提拔都因民主测评而落空,渐渐地开始怨恨老总眼光短浅,不过老总一直很看重这位能看到他过去的青年人,“小张呀,你的业绩为什么要那么好,全都妒忌你太张扬,不认输。”经过这么一番思想改造后,小张终于脑袋开窍,碰到老总也会怯生生地向他寒暄几句,简直就像换了一个人似的。
   以后只要有老总的地方,总能看见小张被邀请贴身跟从,俨然老总家里那只受人怜惜的哈巴狗,不过人是一个可以说话思维的动物。经过这么一次培训,小张意外地收获了更多的工资,周围的人也开始刮眼相看,而后他也迅速总结出这样一个理论:只要能哄领导开心,就能得到自己想到的东西,包括金钱与地位,即使领导说的是错误的,也得笑着去执行。经过那一堂课的点化,小张更养成了一个良好的倒水习惯:要先给自己的领导倒水。
   一次,市上来了一位分管领导,小张依然先给自己的老总倒水,哪知市里的这位领导又是一个小心眼,毫不留脸面地洗刷了老总,“小张呀,真羡慕你手下有如此好的员工。”小张马上想起了教授那天的教导,要先给职位高的领导倒水。老总这次没有给小张好脸色看,认为小张故意在领导的面前让他难堪。遭遇老总的这一顿痛骂后,小张还被免去了职务,周围的人也开始看热闹。
   没过多久,分管该企业的那位市领导一怒之下率先对小张的企业进行了改制,同时还要求该企业所有的员工都必须参加新一轮竞争上岗,这下风光不在的小张再度陷入新的迷茫。
   始料不及的事情发生了,那位市领导竟然亲自带着那位教授对小张进行考评,而考题就是给台上的两位评委倒水。自从上次遭遇倒水的失败教训后,过度紧张的小张上台双腿都在颤抖,心想既然上次吃了一个哑巴亏,看样子这次得先给市上的领导倒水了。没想到水一倒,那位市领导的脸上顿时红霞飞扬,小张心想这一次总不会吃哑巴亏了。
  不一会,哪知那位领导发话了,“我们公司怎么能使用一个不珍重自己老师的学生,很遗憾你被列入公司待岗对象。”末了,那位老教授当场犯糊涂了,同时万悔不及自己的万能的“倒水理论”竟然误导了学生,最后那位教授再也没有在其他人面前提起这门曾经获得过大奖的倒水理论。不过最想不通还要数小张,他再也不敢面对倒水,一提起倒水就双脚发麻。
  其实那位市领导心里最清楚,他不过是想泄一泄心理淤积的私愤,因为他儿子研究生毕业论文答辩的时候,没有通过教授新开的这门功课。
  


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回帖


回复人: 雪克 Re: 回复时间: 2005.04.19 09:30

    真所谓进不是退也不是。但小张们大可不必患得患失!

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回复人: 蓝儿 Re: 回复时间: 2005.04.19 18:30

    在我看来这个更像小小说。:)

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回复人: 再造天堂 Re:倒水理论的得与失 回复时间: 2005.04.23 18:18

    不妨稍作等待。

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回复人: 胡杨林2001 Re:倒水理论的得与失 回复时间: 2005.07.27 16:29

    什么世道!

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