只为了5元钱、10元钱的扣款，可能导致多日的吵吵闹闹，每一位基层管理人员都会对此深有体会。为什么在软加工分厂，因为一起质量事故，扣款达千余元，该职工竟然没有找领导吵闹？不是该职工家境的富有，不是部门领导个人的威严，关键还是规章制度深入人心！一切依靠规章制度来保证，也是笔者本次前往软加工分厂采风活动中最大的收获！
　　在经验介绍中，软加工分厂孙厂长多次提到：“软加工分厂，不是领导说了算！一切依靠规章制度来保证！”同时，孙厂长也特别强调：“一个企业，靠领导说了算，是办不好的！”在软加工分厂，开展任何工作，首先制订规章制度已经成为一种习惯。一切依赖规章制度来保证，体现在产品质量的提升上，体现在现场管理水准的提升上，体现在企业职工综合素养的提升上！就如在月前结束的公司第十八届体育运动会上，分厂提前二个月就制订了竞赛激励条例，最终的成绩，让公司所有职工为之侧目：一个小分厂，竟然在六个项目上夺取冠军！
　　规章制度，哪一个企业都不缺，而且，相当多的企业规章制度很厚！为什么说“厚”，而不说健全？因为厚，只是视觉效果！在好多企业，制订规章制度，更多的只是一时的冲动，只是为了满足一种需要，严重缺乏持久有效的执行！包括有些规章制度，根本就没办法执行！而在软加工分厂，分厂制订一项规章制度，首先由被管理者起草草案，广泛听取职工意见和建议，确保合理性。任何规章制度，制订就必须严格执行，分厂明确，不可操作的制订都不用制订！而对任何规章制度的贯彻落实，前期准备工作，如培训、细化流程、制订标准、持续改进，软加工分厂都力求三思而后行，丝毫不敢懈怠。
　　管理，必须实现由职能型向流程型的转变，软加工分厂一切依靠规章制度来保证，也正是流程型管理的具体实践。在企业经营管理中，人的随意性是规范管理的致命伤。时松时紧，更是导致职工在严格管理面前心存侥幸，不严格按照规章制度办事的罪魁祸首！一切依靠规章制度来保证，在软加工分厂取得了显著成效，也值得在公司里进一步推广应用！
　　

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