公司严格现场管理工作的不断推进，引发职工对管理工作的思考也愈来愈多，应当说，思考，这也是职工重视管理工作的可喜进步。但是在职工询问“公司现场管理所进行的检查与考核公平与公正吗？”时，私自认为对现场管理方面的问题还有一定见解的自己，却更多的是无语。
　　检查考核面前是否公平与公正？并非自己没有答案，只是自己无法将答案坦然地告诉那些生产一线的职工。法律面前都要求人人平等，但是，可以肯定的说，在目前的氛围下，检查考核面前做不到人人平等，对基层职工现场管理上出现问题的考核是公平的，一切依据相关的规章制度，但是好多存在的问题，只因为涉及到职能部门、只因为涉及到领导干部，检查人员对发现的问题都是睁一眼闭一眼罢了。现场检查人员并非完全的缺乏原则，只是某些考核之后，压力重重，阻力重重，最终导致正常的工作都无法进行。
　　好多现场管理方面的问题已经相当的突出，就是基层职工都在问为什么没人管一管？为什么我们的某些领导干部、某些职能管理部门的职工就没有一点自律意识？党员、干部要做好表率作用，即使起不到表率作用，但也无任何理由做现场管理工作的反面典型。我们的现场管理工作水准是在不断提升，但相当多的是通过不公正不公平检查考核杀出的一条血路，相当多被检查被考核的职工心存怨气，在推进管理工作面前，更多的是被动。
　　现场管理工作，是企业健康发展的需要，而不是某一个人的需要。相当多从事现场管理工作方面的人员，承受着较大的心理压力与委屈，一直在坚持着。进入2008年，韩总经理再次明确，公司的管理工作只能从紧不能放松，相信无论是管理人员还是普通的职工都会表示认同与支持。但是在切实推进公司现场管理工作中，还需要广大领导干部、职能部门职工以实际行动的支持与配合，对基层职工反响强烈的问题，公司管理部也应有针对性地开展一些专项整治工作，切实推进公司的现场管理工作为公司的生产经营服务。