沙拉的钥匙
　　
　　 沙拉，是一位无国界犹太商人与中国保姆的女儿。她出生于1950年，从小成生长在中国，接受的是纯粹的中国式的教育和熏陶，成年后相继与三个男人生下两儿一女三个孩子。1993年，她走出不幸婚姻的累累伤痛与阴影，带着三个未成年的孩子，回到父亲生前向往的犹太人的故乡以色列。
　　 在以色列的一个叫做谢莫纳的小镇上，语音不通，举目无亲，生活十分艰难，穷得到垃圾箱去捡面包充饥，捡别人丢弃的衣服穿。但沙拉是坚强的，面的严酷的现实，为了生存，为了孩子们的未来，她决心带领孩子们走出贫穷，将孩子们培养成为一个个受人尊敬的富翁，使自己成为富翁的母亲。
　　 培养富翁，是她的梦想，但梦想的大门对她来说，不仅关闭着，而且紧锁着，她需要找到一把开启梦想大门的钥匙。经过痛苦的抉择，她坚决放弃做百事包办的中国式妈妈，转而做起精明智慧的犹太式母亲，从制作以色列人喜食的春卷开始，她将有偿机制引进家庭，让孩子们有偿帮自己做春卷和卖春卷，多产多销多提成多得酬劳，同时规定卖不完的春卷不能自己吃，或者随便送人，丢失一个要照价赔偿，让孩子们靠自己的劳动养活自己。待卖春卷使孩子们有了自己的积蓄，她要求孩子们个人开销自理，在家吃住要交费，并制定了义务洗衣服、做饭、打扫房间的值日表，使孩子们不仅学会了做生意赚钱，还增强了他们的家庭责任感，抢着为家里缴纳各种费用，购买各种生活用品。
　　 “你们要想将来读大学，那么就得打工，赚出自己的学费。”几年之后，沙拉手中的钱足够支付两个儿子回中国读书的学费，但她要让他们先打工赚钱，然后再读书。两个儿子靠自己打工赚钱读完了高中和大学，沙拉又让他们回到以色列服兵役，进行艰苦的军事训练，磨练他们的意志和勇气。沙拉近乎严酷的犹太式家教方法，收到了奇异的效果。2002年，已是比利时一家钻石公司中国总经理的二儿子，他23岁时在上海用200多万购买了一套近300平米的房子，再花50万元装修一新后送给自己的母亲沙拉居住。大儿子2007年就职于以色列一家公司，虽然没有二儿子有钱，但也是一个几百万的富翁，他送给妈妈的礼物是一部豪华轿车。
　　 女儿是沙拉最小的孩子。十六岁生日时，女儿从以色列飞回上海，想和妈妈一起庆祝。沙拉很高兴，陪着女儿一起逛街。逛完街已是饥肠辘辘，她把女儿领进一家拉面馆。当莎拉点完面后，女儿又点了一杯橘汁。
　　 “你为什么要点橘汁？”沙拉问道。
　　 女儿回答说：“我想喝。”
　　 “今天是我买单，你口渴可以喝免费的茶水，没必要喝橘汁！”沙拉生气地说完，转身对服务员交代：“把橘汁去掉。”
　　 沙拉后来这样解释自己的行为：如果女儿要什么东西都去满足的话，将来她走向社会怎么办？社会不是妈妈的，是所有人的，妈妈可以什么都给女儿，包括自己的器官和生命，而社会不会，作为母亲不能一味满足女儿的要求，那样是在害她。现在，女儿已经在以色列外交学校毕业，正在部队服兵役。
　　 在教育儿女成才的同时，沙拉也实现了自己人生的提升与跨越。2002年她将自己经营多年的中餐馆转手之后，成为拥有百年历史的世界第三大钻石公司——罗斯蒂克钻石公司中国地区首席代表。沙拉自豪地说，我给了孩子们三把钥匙——坚强、自信和宽容，他们每个人都会给我一把钥匙。大儿子已经给了一把轿车钥匙，二儿子已经给了一把房子钥匙，女儿也会给我一把钥匙——一个保险柜的钥匙，里面装满珠宝首饰。