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升职,你准备好了吗?

月射寒塘
2009-12-03 21:03   收藏:0 回复:1 点击:5157

    升职,你准备好了吗?
   ——浅读《杜拉拉升职记》
   文:月射寒塘
  
  
   “她的故事比比尔盖茨的更值得参考!”一部《杜拉拉升职记》不仅高居图书畅销榜,而且被读者给予了如此高的评价。不想当元帅的兵不是好兵,对于八十年代,七十年代出生,跻身在职场打拼的男男女女来说,谁不想出人头地,实现自己的人生价值!比尔盖茨离我们太遥远,而且洋人的成功之路对于我们来说似乎可复制可参照的可能性太小,倒是杜拉拉这一个姿色中上,没有背景,依靠自己的学识、智慧和努力,能在职场上平步青云,她的这些职场心得以及通过她自身经历揭示出的外企生存智慧,对于想要在职场中求得发展的现代人确实是有很大启示和借鉴作用。
   启示一:看完这本书,首先,应该要理清一个思路:工作要干,还要看怎么干。
   我们接受过太多爱岗敬业、职业道德教育,我们都是听话的“孩子”,但是如果你只埋头苦干,认为“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,是草我就绿满园,是花我就红满天”,那么看完《杜拉拉升职记》你就会明白,为什么你那么尽职尽责,付出了那么多努力,甚至置家庭生活不顾,一心扑在工作上,最终却得不得领导认可的原因所在了。
   工作要干,还要干好,但是一定要学会怎么干。怎么干?杜拉拉告诉你:要让你的上司知道你在干些什么。好钢用在刀刃,好花开在当季,别只顾埋头加班,低头走路,夹尾巴做人,上司不知道你为谁辛苦为谁甜,你加班到吐血有什么用呢?聪明的杜拉拉把自己每天的工作列一个计划,按进度给上司汇报,不仅让上司了解到她每天忙活的内容,也让上司通过工作进度掌握她的工作效率、工作能力。一点狡黠,一点耍小聪明的伎俩,确是很有效的把自己的工作摆在明处的好办法,值得我们学习、借鉴。如果,看完《杜拉拉升职记》你没有得到这样的启示,还是外甥打灯笼——照旧,只凭借良心去踏实工作,那么,当身边大量“放屁用手拿”的同事荣升高位,你却一直摘不掉业务骨干的帽子,一直充当着老黄牛、担任着为他人做嫁衣裳的裁缝时,请别抱怨,上帝知道你没有愧对你所得的工资,用阿Q精神为自己找个平衡,继续加班去吧。
   启示二:工作需要放长线、钓大鱼,切忌目光短浅,计较眼前利益。
   初入职场,不能过于计较报酬多少,毕竟你是青涩的,没有成熟的工作经验,不具备谈判加薪的筹码。很多年轻人应聘职位时,并不考虑职业发展空间大小,对自己职业规划是否有益,而是首先看薪酬多少,有没有车补、住房,目光短浅,过于计较眼前利益。一个人要想在职场上有所发展,必须有厚积薄发的心理准备,必须耐得住寂寞,放长线,钓大鱼。就把前期工作经历当作免费的培训、学习,一定要放下偷懒心理,踏踏实实、勤勤恳恳,多干别人不愿意干的活,多向人请教,一方面可以通过实践更快地掌握书上学不到的知识、工作技巧,另一方面,也可以在同事中留下好印象,赢得人气,考核时,自然会有一个良好的群众基础。杜拉拉的成功之路也验证了这一点,前期的付出和回报不对等,也让她心情郁闷,但随着她工作技能的提高、羽翼的丰满,她具备了和上司摊牌的资格,具备了提出加薪要求的底气,那么“牛奶”和“面包”自然都会有的。
   启示三:升职,要学会走上层路线。
   自古以来就流传一句俗语:朝里有人好做官。这条潜规则即使在外企也适用。对于没有特殊背景的杜拉拉,当然不可能指望七大姑八大姨表姐夫这些裙带关系飞黄腾达,她的聪明才智在于她能瞅准人,站好队,走通了上层路线。所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝,领导威望大小,直接决定着手下“兵”的地位高低。为什么有的部门领导抗硬,他手下的职员走到哪里都牛皮哄哄受人追捧,有的部门领导软绵,连带他手下的“兵”说话也没有底气,走到哪里都没人待见,原因就在这里。当然,这都是毛毛雨、洒洒水的事情,主要是领导“窝囊”,你的职业生涯基本也就定型了,靠他举荐你升职是没有指望的。聪明的杜拉拉看透彻了这一点,她及时调整方向,把上层路线直接走到了“一把手”——中国总裁何好德那里。有这么强的“后门”,再加上她日益提高的工作能力,不升职还等什么呢?
   启示四:时时让自己处于“唯一”位置,核心工作离开你不可以。
   现在社会,一般人的心理都是“上去下不来”。官可以越做越大,但是降职就让人无法接受。职场上也是如此,升到中层,就面临着两方面压力,一个压力来自于要千方百计保住现有职位,时刻提防被人取代;另一个压力来自于如何绞尽脑汁处心积虑地再往高层职位升迁。所以杜拉拉生活的并不轻松,甚至爱情都要秘密进行,不敢公之于众,更重要的,她在为自己的小团队招聘人员时,也是煞费苦心,既不能过于庸碌,出不来活,还不能过于出类拔萃对自己构成威胁。“招人难,求职也难”、“上下级之间的匹配”、“教会徒弟饿死师傅”、“功高压主”等章节都体现出这样的一种心理,所以当杜拉拉发现帕米拉工作能力超强,更要命的是竟然有和她一样走上层路线的趋势时,她当机立断,找个由头让她走路,为自己清除了一大隐患。时时让自己处于“唯一”位置,要让领导知道:核心工作离开你不可以,离开你就玩不转,你的重要性是一个关键筹码,让领导不敢忽视你的存在。
   启示五:管理,是一门艺术。
   所谓:人管人累死人,制度管人糊弄人,文化管人管住魂。在外企这个高薪诱惑,职位抢手,充满竞争,用效益说话的企业文化氛围下,人人自危,人人都在努力做出最佳业绩,不存在抵触管理,不服从工作安排的问题,但作为一个团队,一个好的领导,不仅自己能干,还要善于发挥别人的长处,集中集体的力量去实现工作目标。在《杜拉拉升职记》里,杜拉拉通过自己身体力行给读者上了一堂管理艺术课,把一些枯燥无味的管理方法以通俗易懂的方式展开,让读者在不知不觉中得到启迪,可以在工作中加以运用直接受益。
   升职的路艰辛,要靠心机,靠智慧,靠运气,但基础必须是自己的才学、能力,如果不具备做高职的能力,即使给你这个机会,让你坐到这个位置,那不过是昙花一现,烟云一瞬。所以说:升迁别人帮助可以起作用,守住江山,就要看自己的看家本事了。这个世界上没有免费的午餐,天上也不会掉馅饼给你。升职与否不是你个人意愿能改变的,要争取天时地利人和谈何容易!所以,当你摩拳擦掌准备踏上升职路前,请先问问自己:升职,你准备好了吗?
   读完《杜拉拉升职记》,我还特别要说的一个词是:温暖。这本书从另一个侧面告诉女性读者,找一个什么样的男人做伴侣是最好的。王伟情商低下,不浪漫,不够体贴,开始不仅杜拉拉不喜欢,我也觉得他没有情趣,太闷,当最后为了保护杜拉拉,王伟选择辞职时,我被震撼和感动,一个男人为自己所爱的女人做出如此大的牺牲付出,证明他作为一个男人的大气、豪气和责任感,和这样的男人在一起,女人还有什么理由没有安全感,还有什么理由不幸福?结尾的场面很温暖,我真挚地祝福杜拉拉幸福、快乐。
   我们都知道,性格决定命运,细节决定成败,最后我想说:如果你骨子里并没有削尖脑袋想钻营做领导的打算,那也不必因为读完一部《杜拉拉升职记》就让你热血沸腾,打乱你原有的生活场景,重新组合你的人生画面。《杜拉拉升职记》在一定意义上是一部工具书,有很好的参考指导价值,却未必适合每一个人。小鸡不尿尿,各有各的道,生活是一道万花筒,炫出你的精彩就足够了。
原创  林友收藏  

  
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