“亡羊补牢，为时未晚”，这是人们熟知的一句成语。其意思是说，事情出了差错，尚可以及时设法补救。以笔者之陋见，对于处理一般性的社会问题，持这种理念或许是正确的；但对于安全事故而言，持此种理念则值得商榷。
　　其一，发生了安全事故，“亡了羊”，再去“补牢”，实则晚矣。众所周知，每当发生安全事故，相关部门和当事企业（单位）都会高度重视，并会不失时机地采取一系列善后补救措施，诸如：立即组织对幸存者的营救；适时地慰问、抚恤死难者的家属亲人；大张旗鼓地对相关企业（行业）开展大检查，制定针对性的整改措施，以及严厉的追过问责，等等。这些“补牢”性的工作，无疑一定程度地起到了现实建设作用，是完全正确的，也是完全必要的。但是，这些善后补救措施，能够挽回逝去的鲜活生命和已经造成的各种损失吗？能够抚平给死难者家庭及亲人带来的巨大痛苦吗？能够消除在社会上造成的不良影响吗？显然不能。
　　其二，发生了安全事故，再实施“补牢”，尚需投入巨大的行政、财政资源及精力，其成本之高，难以估量和计算。对于当事企业(单位)，付出的代价则更大。往往因为巨额赔偿、资产损毁、停工停产，以及恢复生产的投入，导致元气大伤，一蹶不振，几年翻不了身，甚至因此而破产关门。这些，难道是一句轻描淡写的“亡羊补牢”所能够弥补的吗？显然不是。
　　其三，最令人担忧的是，“亡羊补牢”一旦成为某些企业和部门在安全管理、安全监管上依赖的套路，就极可能导致事前防范在日常工作中的缺失。现实中这样的情形并不鲜见。个别地方或个别企业，之所以同类型事故一而再、再而三地频繁发生，原因就在于其习惯于把关注点放在事故的善后补救上，而不是放在事前防范上。在实际工作中，管理不严，监管不力，对违规现象熟视无睹，使日常的监督检查流于形式，一个个漏洞未能及时弥补，一起起本可避免的悲剧重复上演。
　　实践一再证明，搞好安全生产，“亡羊补牢”固然必要，但“未雨绸缪”才最为关键。惟有切实做好“事前有效防范”，把“牢”筑得固若金汤，才能从根本上尽可能地杜绝或减少事故的发生。为此，企业领导者和部门责任人务必更新思想观念，切实增强责任意识，认真履行岗位职责，在日常安全监督检查工作中，真正做到超前防范，严细要求，防患于未然。唯如此，才能不断开创安全生产新局面，确保一方平安。