班组是企业最小的基层单位，班组建设是否良好是保证产品质量的基础，更是矿山改革、发展与稳定的原动力。多年以来，磨浮仪表班成员团结一致，尽职尽责，充分发挥出其聪明才智，最高限度地保证了生产设备完好率。显现出强大的战半力。
　　 在技术工作中，磨浮仪表班的老同志总是毫无保留地对新同志言传身教，同志之间也互相探讨拔术难题，使仪表人员的技术水平不断提高。在生活中，一些成员还不断学习，以加专业知识学习，提高自已的技术水平。技术只有在实践中才能体现出它的实质作用。面对精度高、难度大的仪表素统，他们从不安于现状，不断对现场设备进行研究，使设备控制达到最佳状态。在浮选中，黄药对浮选指标影响很大，因此正常的黄药供给是非常重要的。而黄药供给又与液位控制有关。由于黄药的腐蚀性强，原来采用的浮球机械控制装置容易损坏，造成药箱液位不稳定影响给药。在班长领导下，班组成员相互探讨研究，设计图纸。在年底检修中，采用计算机自动控制的方法对原有黄药液位控制进行了改造，通过计算机自动控制黄药总阀通断达到液位稳定的效果。磨浮厂房中，现存使用的皮带秤中，有两种型号，一种是拉姆齐秤，一种是梅里克秤，由于梅里克秤易受温度、信号干扰，且其速度传感器装在皮带尾轮，容易脱落断线，使测量不准，流程难以控制，从而影响精矿指标。为改变这种不良状况，经班组成员共同商议，征得领导同意，大家共同参与，己将几台受影响较重的梅里克秤改装成拉姆齐秤，各项指标均达技术要求，提高了皮带秤的技术水平。
　　 工作中，靡浮仪表班 的成员从不畏难。在脏活、累活、危险活面前，个个勇当先锋，体现出积极向上的主人翁精神。球磨现场共有8 台仪表柜，用来监视各台球磨生产流程参数。由于使用时间长，柜内一些单台仪表电源供电不稳，影响了测量精度；且各单台仪表因位置不同引用的电源也不同，造成仪表供电系统复杂；此外，每个柜子内的电源开关排列不同又造成柜内线路复杂。班组成员利用年检停车，加班加点对8台仪表柜内电源进行整改。更换了老化线路及开关，使8台仪表柜统一由UPS不间断电源供电，并对8 台柜子的电源开关统一排列。整改后，现场仪表工作更加稳定，且方便了日常维护。
　　 突发性事故常常难以防范，却能使生产造成严重损失。面对突发性事故，磨浮仪表班的每个成员都总能以强烈的主人翁意识和高度的责任感积极抽入到各项抢修工作中支。今年九月份，磨浮中控受大火袭击，生产严重受损。为了减少损失，厂里决定将大球开停由自动转为手动。虽然时间紧、任务急，磨浮仪表班还是毫不犹豫地投入了这场抢修战。连日来，大家不顾时日地埋头苦干，仅短短一周，就护设电缆5 千米以上，安装仪表控制箱9 个，安装仪表80 多块，刷新了仪表工作速度的纪录，为提前恢复生产赢得了时间。
　　 在厂内，磨 浮仪表班 不仅在本工内积极发扬互助精神，在大山厂内，他们仍本着与企业同呼吸的原则，在别的工到困难时，他们总能伸出授助的手，发扬企业主人翁精神。碎矿园锥换型改造是今年年检的一项重点厂控项目。在换型改造中，碎矿电工班面对新圆锥的电路装接工作面露难色。磨浮仪表旺打破了工之间的界线，以满腔热情投入到新圆锥的电路改造工作中，础助碎矿电工班 顺利完成了任务。为这项重点厂控项目的顺利完工打下了坚实的基础。成本是企业的生命线。在日常工作中，磨浮仪表班紧握成本这条主线，对生产中损坏的仪表及时回收，及时诊断，及时处理。专业技术在成本网络中也得到了合理利用。为进一步降低成本，磨浮仪表班组织技术骨干队伍不断钻研，大力开展修旧利綮活动。今年以来，就节约成本高达60 多万元。取得了明显的经济效益。在创建班组精神文明中，该班着力于提高班组整体素质。为了提高班 组文化素质。大家经常展开专业技术学习。知识经济来临之际。班组内部又掀起电脑热。在思想道德上，班组长首先做好表率作用，在成员中形成“工作中与厂各班组、同志间讲文明，生活中与邻 里讲文明”的良好风范。
　　 “安全第一、预防为主”是党和国家的安全生产方针，也是搞好矿山安全生产坚定不移的指导思想。实现安全生产必须全员参与、全面管理。在磨浮仪表班，“我要安全、我会安全”己成为该班成员日常生产工作中的行为规范。他们重视每一堂安全，课认真学习各项安全规程，将安全工作 重点放在现场，时时处处不忘安全。通过全班共同努力，取得了本年度安全事故为零的良好成绩。