近些年来我公司一直大力推进清洁生产管理模式，由公司管理部组织的以职工作单位参加的清洁生产岗、清洁生产示范岗的检查评比活动、以部门作单位参加的清洁生产综合排行榜活动更是搞得如火如荼，也有力提升了公司的现场管理水准。
　　提到清洁生产，全体职工都知道，清洁生产中的“清洁”，绝非一般字面意义上的“清洁”。但在迎接TS16949质量技术规范监审工作的现场检查过程中，笔者经常思考的问题就是“清洁生产如此深入，而我们有否充份地洁净了我们的现场？”可以说，脏乱差死角，每个部门都存在！积灰、积尘、积污现象更是随处可见！在推进清洁生产管理模式中，我们一直教育职工思想认识上不要走入误区，而相比于管理更先进、更成功的企业，在洁净现场上，我们还是有相当多的工作可以去做。
　　良好的企业形象，首先体现在洁净的现场上！洁净现场的过程，就是规范管理的过程，就是消除隐患的过程，就是提升职工理念的过程。洁净，就是重视细节！进入2005年，我们必须让全体职工积极行动起来，在重视贯彻清洁生产的同时，更进一步做好现场的洁净工作。