时下，人们在酒店就餐后，面对剩的食品通常都要吆喝一声“打包！”这说明人们的节约风气已经形成。
　　但在生活中的一些良好习惯运用到生产实践中，有时好有时就不好。在节约材料时“打包”就好，在处理问题时打包就不好。在工作中，某些领导为了局部利益，在处理一些问题上，竟然也打起包，这样就错过了解决问题的最佳时间，为日后的工作埋下隐患，消弱了对问题处理的警示作用，包容了问题责任者，助长了他们侥幸心理，混淆是非，使一些必须杜绝的问题失去了原则性。所以千万不能把问题“打包。”
　　在生活当中也是这样，有些家长对待孩子学习也有包容的事，看卷子后认为这是孩子马虎下次注意，这样就给孩子造成了一个下次努力的印象，等到下次还是这样，久之孩子的马虎总是不能解决。有一个专家说过，孩子马虎不是小问题，为什么小孩子自己的名字不会写错呢？那是因为熟的不能再熟了。因此马虎的结论是对问题不能够一是一二是二，在说不准的情况下才马虎，也是家长对待孩子包容的太多了。
　　因此不管对待什么小错误都应及时抓起，这样使问题在出现的同时及时解决，不留隐患。