伴随TS管理的不断深入，检查考核要求也日趋严格。在规范管理面前，个别职工态度消极，他们的理由是：已经做得蛮好了，也不看看能拿多少钱？要做那么好干吗？集中精力抓好生产才是关键！
　　管理到底是否重要？形象到底是否重要？企业生产经营中，一门心思抓生产到底够不够？其实，在激烈的行业竞争中，公司的发展已经很好地回答了这个问题。当前，走合资合作之路已经成为企业发展的主流。可以说，一心只想到生产，没有规范管理，没有企业形象，已经没有了发展的机会。
　　来自社会的巨大压力，让职工已经无法客观的评价公司报酬的高低。人才一直在合理的流动，有职工离开了公司，也有相当多不同层次的人才或社会劳动力正在积极申请加入集团公司。公司的分配制度是否可以进一步调整，需要公司领导层做出决策。而职工有没有集中精力，参与公司、分厂的生产经营，也需要每一位职工进行反思。
　　个别职工有时间串岗闲谈、有时间消极怠工，却不愿下功夫将手头、身边能做好的事情做好，相对于这些人，收入不是低了，而是高了！因为这个社会，比他们更努力、更辛苦、贡献比他们更大，而收入比他们低的人多的是。到底是先有高工资，后有积极的工作态度？还是先有积极的工作态度，才能有效提高收入？这些职工也需要好好反思一下。
　　因为有TS管理，才有客户的信任与合作。产量，完全是靠设备来保证，而职工的素养绝不是靠投资就可一时解决的。面对管理，必须要增强我们的管理意识，必须要重视公司、分厂的管理制度，绝不能错误地认为生产压倒一切！因为缺乏重视，因为管理上的时松时紧，因为制度面前的侥幸，也导致个别职工经常被考核，并不丰厚的收入将再次减少。
　　企业的发展，需要职工全身心的投入！在严格管理面前，任何埋怨是不起作用的，只有努力的做强自己才是正途。而管理水准的提升，也必将实现企业快速发展和职工收益提升的双赢。